Могу ошибаться, но, по-моему Эдисона как то спросили: как Вам удаётся создавать свои изобретения? На что он ответил: Это очень просто! Надо перебрать 999 ошибочных вариантов и тогда 1000-ый окажется верным :lol:
Здесь также, мне кажится, следует различать ошибку от ошибочных решений. Во многих аспектах человеческой деятельности это - кардинально разные вещи. В армии, например, от офицеров требуют именно правильных решений(в сложившейся ситуации и с учетом имеющеёся информации и её достоверности на момент принятия решения). При этом не важно, что в итоге произошло, главное - было ли в той ситуации принято ПРАВИЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ.
Есть хороший пример как в 1944 году одному полковнику был дан приказ: освободить городок от немцев и закрепиться на удержанных рубежах. Полковник развернул подразделения в боевой порядок и ворвался в город. И тут выяснилось, что немцы уже полчаса как покинули город без боя. Полковник принимает решение догнать отступающего противника. И догоняет, и устраивает полный разгром: тысячи пленных и захваченной техники. Возвращается в штаб(Роккосовского) и докладывает о результатах. Итог - вечером этого же дня он был расстрелян. За что? За то, что принял НЕВЕРНОЕ решение. Своим решением он подверг неоправданному риску жизни ввереных ему солдат и офицеров, оторвался от баз снабжения, оголил свои фланги и оставил без прикрытия фланги соседей. Это - НЕПРАВИЛЬНОЕ решение для офицера. И никого не интересовало, что из этого в результате получилось. Само РЕШЕНИЕ - НЕ ВЕРНОЕ, и такого комсоставу РККА не прощалось, тем более командирам высшего уровня. К тем годам мы наконец то отучились от дурной поговорки: победителей не судят. Судят, и ещё как. От офицера требуется только принятие правильных решений, и ничего больше, только это имеет значение, безотносительно к результатам. Так, многие генералы в 1941 прославились как гении отступления и были отмечены именно за свои отличные решения.
Здесь также, мне кажится, следует различать ошибку от ошибочных решений. Во многих аспектах человеческой деятельности это - кардинально разные вещи. В армии, например, от офицеров требуют именно правильных решений(в сложившейся ситуации и с учетом имеющеёся информации и её достоверности на момент принятия решения). При этом не важно, что в итоге произошло, главное - было ли в той ситуации принято ПРАВИЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ.
Есть хороший пример как в 1944 году одному полковнику был дан приказ: освободить городок от немцев и закрепиться на удержанных рубежах. Полковник развернул подразделения в боевой порядок и ворвался в город. И тут выяснилось, что немцы уже полчаса как покинули город без боя. Полковник принимает решение догнать отступающего противника. И догоняет, и устраивает полный разгром: тысячи пленных и захваченной техники. Возвращается в штаб(Роккосовского) и докладывает о результатах. Итог - вечером этого же дня он был расстрелян. За что? За то, что принял НЕВЕРНОЕ решение. Своим решением он подверг неоправданному риску жизни ввереных ему солдат и офицеров, оторвался от баз снабжения, оголил свои фланги и оставил без прикрытия фланги соседей. Это - НЕПРАВИЛЬНОЕ решение для офицера. И никого не интересовало, что из этого в результате получилось. Само РЕШЕНИЕ - НЕ ВЕРНОЕ, и такого комсоставу РККА не прощалось, тем более командирам высшего уровня. К тем годам мы наконец то отучились от дурной поговорки: победителей не судят. Судят, и ещё как. От офицера требуется только принятие правильных решений, и ничего больше, только это имеет значение, безотносительно к результатам. Так, многие генералы в 1941 прославились как гении отступления и были отмечены именно за свои отличные решения.
![*d_64[fell]*](/data/avatars/m/9/9143.jpg?1380782155){kind=avatar}
