Интересное из сети.
- Автор темы Salo
- Дата начала
ask
Местный
Владелец бизнеса в первую очередь становится заложником нанятых работников.По сути он создает и продает созданные рабочие места тем, кто сам обеспечить себя не может. И вот тут возникает конфликт интересов - один пытается подороже продать рабочее место, а другой подешевле купить.Например имитируя работу.
ask
Местный
Мне трудно что то тут утверждать, потому что пока я работал как нанятый работник, у меня никогда не было руководителей - социопатов.Ни в производственной деятельности, ни в научной.
Grundig
Местный
Но если он не делает этого, то он хреновый начальник.
Grundig
Местный
А любители "любимого, и интересного дела" ничего и не требуют от начальства. Им достаточно просто заниматься "любимым, и интересным делом", которое они делают лучше других, да ещё и удовольствие от этого получают.
Последнее редактирование:
ask
Местный
Вспомнилось. Знал одного начальника фотолаборатории, под руководством которого работало две лаборантки. Одна хорошо и с удовольствием проявляла пленки, вторая - печатала фото. Так вот он на протяжении почти пяти лет первую заставлял печатать, а вторую - проявлять.Под благим предлогом, что сделает из них универсалов. Постоянно шел брак, который прерывался только во врем его отпуска.А во всем остальном был прекрасный человек, ни разу не социопат, спокойный и уравновешенный.
natooar
Местный
а вы управляли удаленными командами?
Дoчь*Cамурая
malcriada
Мне бы обычными такими. Из тормозов, бухающих раздолбаев и т.д. на которых не действуют даже наказания рублём
Дизель
Южный ветер
Да уж пятый год пошел как
natooar
Местный
сколько человек в команде и их эффективность? тоже можете поделиться?))))Да уж пятый год пошел как
Дизель
Южный ветер
30+
Эффективность высокая.
Кстати, обычно выступаю с тренингами перед коммерческими структурами, либо фрилансерами (что одно и то же по сути)
А тут были госслужащие. И один сказал такую вещь - у вас, в бизнесе, если человек не будет эффективно трудиться, то быстро будет уволен. А у нас на службе по принципу Парето, 20% сотрудников делают 80% работы. И все работники сильно защищены ТК, их практически невозможно уволить, в основном только по собственному.
Поэтому вопросы мотивации очень важны.
Всего не расскажешь, тренинг 16 часов идет)
Дoчь*Cамурая
malcriada
Шаман попросил пригнать небольшое судно для перевозки материалов с острова. «Но у меня нет судна», – сказал я, возмущенный обыденностью и категоричностью тона просьбы и совершенно неадекватным представлением Шамана о моей жизни в городе. О «новых русских преподавателях» еще никто не слышал.
«Найди», – совершенно равнодушно ответил Шаман. Размышляя над его просьбой, я сначала решил, что Шаман уже потерял связь с реальностью, мифологизировал для себя и жизнь в городе, и представление о возможностях горожан. Где я ему найду судно, да еще не за деньги, а за продукт? У себя в ванной?
Все же трехлетний опыт общения показывал, что в реализме Шаману не откажешь. Решил сходить в рыбный порт, поговорить об аренде судна. Просто для того, чтобы рассказать Шаману о невозможности этого.
К моему удивлению, первый же капитан рыбацкой плашки (плашкоут) легко и, как мне показалось, с радостью согласился и на четыре дня аренды, и на оплату икрой и крабом. Во всяком случае, сразу же крикнул коку жарить палтуса и послал молодого за бутылкой «скрепить договоренность». Когда через двое суток я появился в хижине Шамана, подойдя к берегу на трехсотке (резиновая лодка ЛАЗ), Шаман не высказал удивления или одобрения. Как будто я каждый день арендую суда.
Впрочем, все действительно оказалось легко и обыденно. Рыбаки или боялись Шамана, или проявили необычную деликатность, или слишком суеверны: никто (!) не сошел на берег у землянки, хотя по острову гуляли часами. Когда рыбаки ушли в Магадан, я, как обычно, завел разговор о том, что меня удивило.
– Ты раньше арендовал суда?
– В двадцатых годах двадцатого века. (Смеется.)
– Откуда знаешь, что это так же легко, как тогда?
– Тогда было сложнее. Судов меньше, и они приходили только по делу.
– Но ты знал, что это просто?
– Конечно. Людям нужно зарабатывать.
– Почему мне не объяснил?
– Эта трудность – твоя, а не реальности. Взрослые мужчины на такие трудности не обращают внимания.
– В чем суть моих трудностей?
– Тебе было абсолютно ясно, что делать – пойти в порт и договориться. Теперь тебе ясно, что ты легко это можешь. А пять дней назад ты не мог решиться. Готов был возмущаться, ссориться, лишь бы не делать простое дело.
– Почему?
– Другая зона общения, непривычно, страшно, хотя непонятно чего.
– Так большинство моих взрослых знакомых такие же.
– Ну, …, как дети.
В. Серкин
«Найди», – совершенно равнодушно ответил Шаман. Размышляя над его просьбой, я сначала решил, что Шаман уже потерял связь с реальностью, мифологизировал для себя и жизнь в городе, и представление о возможностях горожан. Где я ему найду судно, да еще не за деньги, а за продукт? У себя в ванной?
Все же трехлетний опыт общения показывал, что в реализме Шаману не откажешь. Решил сходить в рыбный порт, поговорить об аренде судна. Просто для того, чтобы рассказать Шаману о невозможности этого.
К моему удивлению, первый же капитан рыбацкой плашки (плашкоут) легко и, как мне показалось, с радостью согласился и на четыре дня аренды, и на оплату икрой и крабом. Во всяком случае, сразу же крикнул коку жарить палтуса и послал молодого за бутылкой «скрепить договоренность». Когда через двое суток я появился в хижине Шамана, подойдя к берегу на трехсотке (резиновая лодка ЛАЗ), Шаман не высказал удивления или одобрения. Как будто я каждый день арендую суда.
Впрочем, все действительно оказалось легко и обыденно. Рыбаки или боялись Шамана, или проявили необычную деликатность, или слишком суеверны: никто (!) не сошел на берег у землянки, хотя по острову гуляли часами. Когда рыбаки ушли в Магадан, я, как обычно, завел разговор о том, что меня удивило.
– Ты раньше арендовал суда?
– В двадцатых годах двадцатого века. (Смеется.)
– Откуда знаешь, что это так же легко, как тогда?
– Тогда было сложнее. Судов меньше, и они приходили только по делу.
– Но ты знал, что это просто?
– Конечно. Людям нужно зарабатывать.
– Почему мне не объяснил?
– Эта трудность – твоя, а не реальности. Взрослые мужчины на такие трудности не обращают внимания.
– В чем суть моих трудностей?
– Тебе было абсолютно ясно, что делать – пойти в порт и договориться. Теперь тебе ясно, что ты легко это можешь. А пять дней назад ты не мог решиться. Готов был возмущаться, ссориться, лишь бы не делать простое дело.
– Почему?
– Другая зона общения, непривычно, страшно, хотя непонятно чего.
– Так большинство моих взрослых знакомых такие же.
– Ну, …, как дети.
В. Серкин
Grundig
Местный
Процент выполнения работы - понятие относительное. Например, сидел Вася Пупкин в КБ, в носу ковырял. Получал соответственно. Но вдруг Васе пришла в голову идея, которая на 50 лет вперёд обеспечила всю компанию и работой, и прибылью. В итоге, Вася как ковырял в носу - так и ковыряет, и получает соответственно. Но зато от него все отстали и никто от него ничего не требует.
ecosolver
РадиоФилин & У.С. (С.А.Р.А) - . УГУ!
Дело жизни можно и не искать-к чему с детства тянет ,то и твое (меня вот к лампочкам тянет
) другое дело,что постоянно какая-то ерунда (например,непонимание окружающих,зачем ты это делаешь,отсутствие денег и т.п. ) мешает тебе этим заниматься
но если это ТВОЕ,то ты будешь этим заниматься